企业无论行业、性质、规模，数字化转型已经成为一个必答题，不再是可做可不做，也不再允许持续观望。企业负责人需要首先从历史发展的路径中看清数字化转型的必然性，及时跟进，做出调整，避免成为落伍者被边缘化。

技术像生物体一样快速进化，不以人的意志为转移。众多技术的集合，形成我们称之为‘经济’的东西，人类社会第五次经济长波来临，其本质是数字化。数字化三步走，以完成第一步信息数字化和第二步生活数字化，正启动第三步产业数字化，产业数字化的主体是企业，每一次的升级都会有过往的优秀企业被边缘化，企业必须通过数字化转型快速找到自己的第二增长曲线。

技术的本质：技术进化与生化进化没有本质区别

复杂性科学奠基人、首屈一指的技术思想家、“熊彼特奖”得主布莱恩·阿瑟在他的  《技术的本质：技术是什么，它是如何进化的》一书中，对技术的本质，技术的进化，基于与经济之间的关系，做了如下的阐述。

“技术，是一个异常美丽的主题，它不动声色地创造了我们的财富，成就了经济的繁荣，改变了我们存在的方式。尽管技术如此重要，却少有人在快节奏的生活中停下来深入思考技术。我们了解技术的原理，却不知道它们从何而来。我们深思技术的意义，追问技术到底能否决定人类的历史，但是关于“技术”到底是什么，它是如何形成的，我们并没有达成共识。“

“组合是新技术的潜在来源。组合的威力，在于它的指数级增长。如果新技术会带来更多的新技术，那么一旦元素数目超过一定阈值，可能的组合数就会爆炸性增长。此外，机会利基也在呼唤着新技术。技术就如同生命体一样，它的进化与生物进化也没什么本质差异。“

“众多的技术集合在一起，创造了一种我们称之为“经济”的东西。经济从它的技术中浮现，不断从它的技术中创造自己，并且决定哪种新技术将会进入其中。每一个以新技术形式体现的解决方案，都会带来新的问题，这些问题又迫切需要进一步得到解决。经济是技术的一种表达，并随这些技术的进化而进化。“

我们必须要再次强调“技术就如同生命体一样，它的进化与生物进化也没什么本质差异“和” 经济是技术的一种表达，并随这些技术的进化而进化。“这两句话，技术的进化，经济的发展，不以人的意志为转移。参与经济活动的组织和个人需要主动适应、跟上技术进步的步伐。

数字化：第五经济长波

“上世纪20年代，前苏联经济学家康德拉季耶夫在分析了西方各国经济的大量统计数据后，发现从1789年开始，资本主义国家的经济发展经历了3次以50－60年为周期的长波，各次长波分别与蒸气机、电力、铁路等重大技术革命联系在一起。美国著名经济学家熊彼特认为创新是经济发展的主要动力，他首先以“康德拉季耶夫周期”命名近代经济发展的长波，引起了经济学界的重视。尽管经济学界对形成经济长波的原因和每次长波的起止时间还有分歧，也有些经济学家不承认有长波存在，但许多学者认同自18世纪末以来人类社会已经历了4次经济长波（长波周期有缩短的趋势），目前处在第五波。第一波从18世纪80年代开始，以纺织工业为主导，实现蒸汽化；第二波从19世纪40年代开始，以铁路、冶金为主导，实现铁路化；第三波从19世纪90年代末开始，以电力、化工、汽车为主导，实现电气化；第四波从20世纪50年代开始，以石油和电子等技术为主导，实现电子化；第五波从20世纪90年代开始，以网络和数字化技术为主导，实现数字化。“

以上内容引自李国杰原始的与2010年发表的文章：《21 世纪上半叶信息科学技术展望》， 文章论述了科学技术发展的长波周期规律， 重点讨论了推动信息科学技术发展的强劲需求和 20 年内现有信息技术的改进将遇到的难以逾越的障碍，并预见 21世纪上半叶有望兴起一场以网络科学、交叉学科、计算思维和数据知识化为主要方向的信息科学革命。

该文中明确指出人类社会发展在经历蒸汽化、铁路化、电气化、电子化四次经济长波后，当前正处于第五波：数字化发展的过程中。

三步走：技术改造世界实现全面数字化

我们在“技术的本质”一章中提到的 ：“技术就如同生命体一样，它的进化与生物进化也没什么本质差异“。技术的进化不是一蹴而就，而是一个逐步成熟、螺旋上升的过程。技术对世界的数字化改造，经历了三步走三个阶段。

第一步：实现信息的数字化：1969年互联网诞生，1973年出现了TCP/IP协议，开始了计算机的互联互通，人类的数字化进程开始启动，自上世纪九十年代以来，互联网开始商业化，用了约十年左右的时间，完成了PC互联网时代的信息数字化。

第二步，实现生活的数字化：2007年，iPhone出现，iPhone接受了TCP/IP协议，将互联网上所创造的应用第一次融合到智能终端设备里，移动互联网时代开始。如果我们把微信小程序的推出时间作为标志，移动互联网也用了约十年左右的时间，完成了移动互联网时代的生活数字化。

第三步：实现生产的数字化：技术在实现了信息数字化和生活数字化以后，其进化方向自然会从人类生活领域进入人类生产领域，随着连接的广泛推进，消费者生活习惯的变化，网络和终端技术的进步，产业领域领域的数字化已经开始，人类开始迎接一个全方位数字化的世界。

前两次数字化，都有没有跟上历史潮流而被边缘化的行业，例如传统媒体和诺基亚，第三步产业数字化也不会例外，企业需要避免成为被边缘化的一员 。

转型升级：寻找第二增长曲线

“一直往前走，就会看到一个叫Davy的酒吧，在离酒吧还有半里路的地方，往右转，就能到你要去的地方”。

这是一位管理学大师在旅途中向当地人问路时，当地人给他的回答。指路人离开后，这位管理学大师意识到，指路人说的话一点用都没有，因为当他知道该在哪里拐的时候，他已经错过那个地方了。

这位管理学大师，就是查尔斯·汉迪（Charles  Handy）, 他写过一本书《第二曲线》，阐述他著名的第二曲线理论：“第二曲线必须在第一曲线到达巅峰之前就开始增长，只有这样才能有足够的资源（金钱、时间和精力）承受在第二曲线投入期最初的下降，如果在第一曲线到达巅峰并已经掉头向下后才开始第二曲线，那无论是在纸上还是在现实中就都行不通了，因为第二曲线无法增长得足够高，它无法依靠第一曲线的资源来度过投入期。”

任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点(增长的极限)，持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的增长曲线，带领企业二次腾飞，实现企业永续增长的愿景。

如果无法及时找到第二曲线，持续地在第一曲线上继续发展，这条曾经带来成功的曲线，无论其高光时刻多么地风光，最终都会发展成为一条“追求平庸”的曲线。

寻找第二曲线对企业家的挑战有两点。第一，成功陷阱：已有曲线的成功带来的麻痹感、及转型紧迫性的意识不足；第二，就绪性：开辟新道路、进入陌生新领域时的企业落地难度。

总结

综上，技术的自我进化，促使第五波经济长波数字化的来临，数字化进程进入第三步，即信息数字化、生活数字化之后的产业数字化，每一步数字化，都有之前的领袖企业被边缘化的案例，作为产业数字化主体的企业，需要通过数字化转型，快速找到自己的第二发展曲线。